上半年境外無展可參，怎么過？

疫情導致國內外展會紛紛停辦，境外很多組委會也會限制中國企業參展，企業上半年即將面臨無展可參的境遇。但是等到疫情平息階段，國際市場已經等待了中國產品幾個月，正是急不可待之時。

疫情必定是加速淘汰與加速升級的過程，早做準備的企業才能在逆勢中脫穎而出，而被淘汰的企業會使一大批境外買家失去原有供應商，因此大家切莫坐以待斃，這個時候尋找新的突破口，畢竟中國產品離不開世界市場，世界市場更是少不了中國產品！

正視疫情，及時調整方向，合理布局線上電商及外貿平臺，從長遠角度來看，新型冠狀病毒對中國外貿的影響其實并不大！

CMOF如何幫助您深度開發市場和買家？

在線分類展示廳 365天 24小時 持續展示

? 按照產品分類，展廳主題鮮明

? 精選優質企業，線上參展

? 專業客服對接買家，推薦供應商

在線同臺展示 詮釋行業典范

? 更好地體現產品、價值、應用場景

? 高效的線上展覽，匹配買家需求

中國醫療外貿在線 不同于任何外貿B2B平臺！

線下專業買家引流線上平臺!

結合東信自身優勢，將全年70個全球醫療展會共計百萬以上的專業買家引流線上平臺!比傳統參展多獲得多倍買家數量！

多渠道助力推廣!

全年多渠道宣傳：全品類醫療關鍵詞植入Google搜索引擎進行推廣,為客戶提供全年免費的谷歌推廣服務。另通過社交媒體Facebook，Twitter等，關鍵詞條的推廣數量達10萬個；

互聯網+展會 精準對接買家和賣家

會展行業市場正在“數字化”進程中，其展會形式、互動與信息分析均在創新中。外貿產品和本地知名品牌的數字化展示空間,加大線上虛擬展會在買家端的宣傳，為買賣雙方打通直連通道，從而締造更多商機！

可觸達買家數量：現場買家+預注冊買家+展會歷史庫內買家+海關提單數據+互聯網流量

線下線上同步開發，打造多種參展模式并行！

1.多個市場同步開發

成本最小化、效能最大化

多個市場分層開發、管理

2.多種參展模式并行

傳統外貿銷售模式向互聯網轉型

投資回報率最大化

3.提升人員工作效率

客戶開發渠道多元化，溝通方式多元化

團隊碎片化時間有效利用

多國連續參展  占領市場先機

下半年展會展期集中，多國連續參展將大大提高開拓市場的速度，抓住今年下半年的時機。

互聯網+展會 精準對接買家和賣家

1. 參加展會是疫情后占領市場的好機遇

首先，面對疫情帶來的全國經濟洗牌，給企業帶來機遇也帶來挑戰。據可靠消息，國內一線大展的品牌展商已經在這次疫情防控期間紛紛擴大參展面積和加大宣傳力度，為的就是在疫情全面結束之后立刻占領處于“停滯”和“空白”的市場。在部分小企業倒下的局面下，此次洗牌將正是大企業加大市場滲透和占領市場的時機。

2. 展會上的新產品是市場的強心劑

其次，會展業因其特殊的產業鏈位置，對制造類企業具有較強的引領和帶動作用，從會展業與企業的關聯特征看，會展位于企業生產的前端。其中展會具有新品展示和行業風向標的作用，對產品研發，拓展銷售渠道都有至關重要的影響。展會帶來的新產品正是市場的強心劑，只有把握住這一機遇，企業才能在行業洗牌之后迅速打開市場。

3. 參加展會是疫情后較好的人員溝通和建立聯系的平臺

當然，會展是人流、物流、信息流和資金流高度交互的平臺。在上游原料供應商停工或倒閉、下游門店預冷或關停的情況下，如何打通上下游關系并發現新的合作伙伴是擺在所有企業面前的難題。而參加展會，就成為進行人員溝通和建立聯系非常重要的平臺。疫情越是切斷人與人之間的聯系，展會越是能體現出他建立人與人之間當面溝通的優越性，在疫情全面過去之后，展會行業會為各個生產企業帶來重要的上下游人脈資源，相信展會行業必會迸發出勃勃生機。

4. 展會帶動經濟復蘇，社會價值巨大

最后一點，一個展會的召開極大地促進了當地的交通、餐飲、食宿、搭建等多個行業，也帶動了人員就業。人流動起來，經濟才能運作起來，才能產生巨大的社會價值，這也是為什么發達國家有這么多全球性的頂級展會。

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